可持續發展並不單是一個長遠的承諾，同時也是一個增長的機會。於2016年，我們開展了「十五年可持續發展計劃」，以培養員工的可持續發展核心理念，並系統化地實踐計劃方案。

今年標誌著我們十五年計劃第一階段的結束。回顧過去五年，我們四個主要業務在可持續發展方面均取得顯著成就–當中包括升級製造設備和設施、大幅減排及能源消耗、加強內部培訓以提高員工對可持續發展方面的意識，以及為社會創造共享價值。這些成就令羅氏集團得到不少國際不少獎項和嘉許，亦肯定了我們團隊努力的成果。

邁向計劃的第二階段，除推行具有明確目標和可量化的企業社會責任與可持續發展策略，我們更將重點放在員工發展上，鼓勵員工採用設計思維，解決可持續發展方面的問題，啟發他們從意識轉化為新的目標和行動計劃。我們深信「熱情」和「創意」皆是達成長期可持續發展的關鍵。

全球經濟和服裝行業於2019及2020年面臨前所未有的挑戰。作為全球服裝供應鏈的一分子，現正是我們加大力度，提升可持續生產效率的時候。透過擴大物聯網（IoT）於全球管理和業務營運之應用，我們看到重整資源和提升生產力的機會，並進一步為我們業務和與社會創造共享價值（CSV）建立堅實基礎。